新形势下建筑工程施工监理存在的问题及对策探讨

新形势下建筑工程施工监理存在的问题及对策探讨

广东工程建设监理有限公司  刘国勇

新形势下的经济建设在快速地发展，促进了各行业的不断进步，作为经济建设的重要组成部分，建筑行业取得了很好的成绩。当前或是以后，对于建筑工程的质量要求会更加的严格，作为建筑工程监理工作是具有政府性质，委任承担对施工质量、工期、投入资金进行全面的监管。工程监理按照工程管理体制与规范，对于施工项目进行有效的监督管理。不过也可以看到建筑行业的施工监理工作仍然存在着一些不足，只有认真地分析这些不足之处，及时地采取措施完善，才能促进工程的不断发展。

1监理制度的重要作用

在建筑施工过程中，工程监理起到了很大的作用，它直接决定了建筑质量的好坏。自从国家引进监理制度之后，我国许多监理企业不敢再滥用私权，他们竭尽全力去监督和整改施工过程中出现的问题，这同时也渐渐地强化了施工单位的安全意识，最终使得我国建筑的质量不断提高。监理制度的引进使得监理人员的法律意识越来越强烈，同时也避免了监理单位门槛不断降低的现象的再度发生，最终促进我国的建筑水平不断提高。

2我国建筑工程施工监理存在的问题分析

2.1施工监理组织机构设置不合理施工监理组织设置不合理，体现在:第一施工监理工作岗位人员设置不合理，监理人员少。这是因为施工单位为了节省资金，象征性的或是忽视管理工作，从而减少投入，因此，施工监理组织的形式不合理也不健全，施工监理的作用不能发挥其效。第二，传统“子承父业”的规则在施工监理行业长久存在，导致监理人员人员的水平不高或是得不到提高，工作效率低下，工作过程中混乱，导致施工监理处于一个极其不和谐状态，监理工作不能很好地起到很好的作用，长久在这样的环境发展下去，建筑工程的质量和工期都难以保证。

2.2监理市场的机制不完善尽管我国政府也制定了一些机制对监理企业进行监管，但是，他们所制定的机制并不完善，而且有许多机制不能被应用于实际中。另外，对于监理单位的违法行为，我国政府并没有给予他们一定的惩罚。同时，由于我国的监理企业越来越多，竞争越来越激烈，形成了恶性竞争，导致部分企业肆意压低监理服务取费报价，致使监理从业人员的收入大幅度降低，人们进入监理企业的门槛渐渐降低，最终导致监理企业中出现大量的非专业人员。大部分非专业人员由于安全责任意识较弱，在进行施工监理时马马虎虎，不能发现施工过程中存在的问题。

2.3监理管理的信息化水平低当前市场竞争日益激烈，各行业或者是企业之间的竞争大多是信息竞争，要想企业屹立不倒，就必须不断地进行改革创新，只有改革创新才能立足于市场中，促进行业或是企业的发展。同时，改革创新必然离不开科学技术的应用，作为工程监理工作来说，建筑行业的不断的进步，但是没有将信息化扩展到监理这一部分。虽然工程监理信息化只是一个初步的探索研究，也在尝试着信息化技术的应用，但是由于工程管理的整体水平不高，信息化技术的应用还不够完善，当前的监理管理工作的主要方式还是依靠手工、人工传递的方式进行管理工作。但是监理人员的水平由于没有进行规范和标准化的培训管理，即使是人工书写上面还是不规范，效率低下，在对施工管理方面以及管理方式、管理的范围都是缺乏系统的、全面、科学的管理手段。作为监理人员，缺乏创新管理的意识，对于监理行业的发展掌握信息量不够，导致监理工作一直以来得不到很好的进步与发展。

3建筑工程施工中监理问题解决措施

3.1首先强化管理机构

对于监理企业的资质、人员的素质要进行全面的强化。监理公司，重视监理工作的发展，组建一只具有高水平的监理团队，打造一个合格的监理队伍。在设置监理队伍时，要坚持科学的、合理的设置方式，严格控制和管理监理人员，按照相应的规范制度执行安排工作，一定要杜绝贪污腐败现象，监理团队要设置负责人，对监理的过程进行全面的控制，对于监理人员，要进行定期的培训，掌握一些最新的监理监管信息，顺应时代和社会的发展变化，适应工程管理的需求，共同促进建筑工程的不断发展。

3.2建立完善的管理制度

由于目前我国许多施工监理单位存在着大量滥用私权的现象，从而导致许多建筑出现了安全隐患。为了防止这种现象的再度发生，我国相关政府必须建立健全完善的监理管理机制，并且必须要付诸于实际行动中，对于部分违法的监理单位必须给予一定的惩罚，情节严重时应该对他们进行法律制裁。另外，政府可以派遣部分官员到定时到各个监理单位进行考查，并且在监理单位进行监理时，政府必须派遣几名官员进行监督或者在当地成立监督小组等。最后，需要完善的各项监理制度主要包括施工监理单位监理人员的学习制度、监理人员考核制度、监督与整改制度、施工完成后的检查制度等，各个监理单位必须将这些制度作为规范公司的主要手段之一。

3.3提高监理的信息化水平

新形势下的建筑工程施工监理要想达到更高的效果就必须顺应时代的发展需求，将信息技术的应用作为监理单位的研究对象。作为监理机构，需要强化信息建设，领导要与管理人员加强沟通和交流，从而充分了解和传达工作方针和措施，在各个阶段，也针对讨论的结果进行调整和优化，使得监管工作不断完善。另外，最重要的就是要提高信息的传递速率，使得监理人员能够快速地了解到与工程相关的信息数据，科学判断工程的进展情况，从而满足监理工作的需求。同时，要建立严格的责任制度，使得各工作人员职责分工明确，一旦发生问题，可以直接追究到个人，从而可以快速地解决问题。建筑工程监理人员的职责如表1所示。监理单位也可以搭建监管施工质量管理信息平台，依据规定严肃处理施工过程中的违法、违规行为，达到有法可依、执法必严、违法必究的目的。

3.4提高监理人员的素质

为了使我国建筑的质量得到进一步的提高，我国建筑公司必须注重对于监理人员素质的培养。监理单位在聘请监理人员时必须对他们进行考核。例如，关于监理过程中应该注意的问题以及安全责任方面的知识，考核不合格的人员一律没有面试资格。另外，监理单位可以定时聘请相关的专家对监理人员进行思想教育，让他们与专家进行交流和探讨，从而不断地强化他们在监理方面的知识，监理单位也可以对监理人员定时进行考核，对于考核成绩优秀的人员应该给予一定的奖励，对于考核不合格的人员应该给予一定的惩罚，从而不断提高他们的素质。对于有条件的监理单位可以让监理人员到国外先进的监理企业进行参观和学习，并且与相关的专家进行交流和探讨。