山东东岳联合工程咨询有限公司隶属于山东东岳联合服务集团，公司于2014年成立党支部，党员人数15名，构建起更加完善的党组织体系。公司高度重视党建工作，设立了200余平党史馆，始终秉承“以党建促司建、以党务促业务、以党员树形象”的发展理念，提出“抓党性教育、抓组织制度、抓党员队伍；强党务业务融合、强党建文化营造、强社会责任担当”的党建工作方法。实现了党建工作与企业运营的相互渗透与协同提升，以高质量的党建工作推动公司业务的高质量发展。
在上级党组织的正确领导下，党支部积极作为，取得了一定的成绩。连续多年荣获“新阶层 党旗红”党建工作模范单位、泰安市先进基层党组织、市直机关基层党建示范点、泰安市青年文明号、精神文明先进单位、文明创建示范企业、泰安市生产性服务业领军企业等多项荣誉。
一、筑牢党建根基，赋能企业行稳致远
东岳联合将“党建+企业发展”作为核心战略，深入推动政治建设与企业发展的有机融合。将党建内容写进公司章程，党建与业务两个轮子同轴转，进一步强化了党对企业发展的指向把舵，把党性教育贯穿到业务实践中；将《中国共产党纪律处分条例》核心条款写进《公司内部奖惩条例》，强党纪约束，防止党建与业务脱节；同时把爱党、爱国写进岗位职责清单，常态化党性教育，时刻牢记党员身份。
在企业战略决策的关键航程中，党组织犹如领航的灯塔，以高瞻远瞩的政治视野和对宏观政策的精准把握，为企业指明发展方向。通过定期组织党组织会议，深度剖析国家发展战略与行业趋势，将党的方针政策精准转化为企业战略制定的核心依据。党组织凭借敏锐的政策洞察力，带领企业捕捉时代机遇，如围绕“数字中国”战略，构建集数字化、智能化于一体的办公体系；在决策过程中，党组织充分发挥统筹协调作用，汇聚党员干部的专业智慧，结合实地调研与专家论证，构建起科学严谨的战略决策体系，有效规避市场风险，确保企业发展在复杂多变的市场环境中稳健致远。
二、党建创新强基固本，管理革新提质增效
（一）抓实党组织制度建设，增强综合实力
加强党支部标准化建设。不断健全完善支部党员大会、支部委员会、党小组及其会议工作制度，严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党内基本制度，持续提升党组织的凝聚力和战斗力，努力争创先进，增强整体组织能力，为公司实现高水平、高质量发展提供强有力的政治保障，有力推动了集团各项任务的顺利完成，并持续提升了工程监理服务的专业水平。
（二）抓牢党员队伍建设，推动党建基地强内力。
一是注重从优秀合伙人、业务骨干和年轻同志中发展党员，积极按照上级党委的工作要求，完善党员发展流程，严谨细致做好预备党员的培养、考察等工作，及时做好资料上报工作。二是组织收看警示教育片，定期开展谈心谈话，深刻警示广大党员严守政治纪律，牢记廉洁纪律，强化底线思维，教育引导全体党员知敬畏、存戒惧、守底线，引导党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。三是紧抓人才建设不松手，以实施“111工程”为着力点，制定一流人才队伍建设实施条例，鼓励引导党员主动“充电”学习，自觉更新知识储备，在集团上下营造了要学习、爱学习、会学习的浓厚氛围。贯彻落实《集团人才发展战略规划》，召开两年目标见面会，把教育培养青年员工作为一项战略性基础性工作；开展演讲比赛等活动，活跃公司的氛围，增加团结协作，不断提升业务服务水平。
（三）构建数字化发展体系，实现全业务链质量信息及时反馈。
集团贯彻现代服务业理念，建设现代化办公大楼，创新建设数字化、智能化办公系统，实现工作升级换代，进一步增强公司治理机制力度。按照集团《数字化管理条例》要求，搭建以项目为主干、以人与事为两翼的数字化构架平台。以项目为主体驱干，生命周期途径：项目合同的签订-方案的拟定-预算编制-程序设计-任务分派及人员培训-程序实施-问题沟通-动态管理-质量稽核-底稿形成及成果文件审查-收费与收官-满意度调查-绩效评价-项目总结-档案移交。完成项目的全流程网上办公，确保执业质量、防范执业风险。同时将文件管理集中化，将零星的知识管理长期化，将业务文档管理制度化。将行业法律法规、业务准则规定、相关案例、党员学习、集团新闻、集团业绩、社会活动、入库情况等公开的信息进行归纳、整理、积累，逐步形成事务所资料库，促进业务合作。
三、党务业务融出实效，同频共振助推企业发展
（一）构建“党建+业务”双融双促机制
集团成立领导小组，由党组织书记为领导，业务部门负责人协同，制定年度融合计划，将党建目标与监理、咨询业务指标同步纳入绩效考核体系。例如，在监理项目进度、咨询方案质量等业务指标基础上，增加党员先锋模范作用发挥、项目廉洁风险防控等党建考核项，形成“双维度”考核标准，促使党建与业务责任共担、工作联动。
（二）打造党员先锋示范项目
在重大监理、咨询项目中设立“党员责任区”“党员示范岗”。党员技术骨干担任项目负责人，带领团队进行施工模拟和质量监控，同时组织党员开展“质量安全主题党日”活动，通过现场技术研讨、隐患排查等方式，将党建活动融入项目日常管理。在咨询业务领域，党员咨询顾问组建专项小组，针对企业战略规划、工程管理优化等复杂课题，开展“党建+技术攻关”行动，以党组织会议形式集中研讨难点，确保咨询方案的科学性与前瞻性。
（三）开展党建引领的人才培养工程
党组织搭建“党建+业务”培训平台，定期邀请行业专家、党校讲师开展政策解读、专业技能培训，将党的创新理论与监理、咨询行业发展趋势相结合。同时，实施“党员师徒制”，由经验丰富的党员监理工程师、咨询专家与青年员工结对，在项目实践中传授专业知识与党建工作经验，培养既懂业务又讲政治的复合型人才。此外，组织党员参与行业技能竞赛、党建知识竞赛，激发员工学习热情，提升整体业务能力。
（四）强化党建引领的服务质量提升
以党建文化为内核，塑造“诚信、专业、担当”的服务理念。党组织推动建立客户满意度党员跟踪机制，党员带头对监理项目业主、咨询服务客户进行定期回访，收集意见建议，及时改进服务。在项目执行过程中，通过设立服务监督岗、公开服务标准等方式，接受各方监督，确保监理工作公正严谨、咨询服务精准高效。
四、党企文化融合创新，打造品牌特色的“源代码”
注重党建文化营造，将党的先进理念、优良传统和核心价值观深度融入企业文化之中。建立了百余平“史料馆”展示百年党史、集团发展史、党组织建设等内容，同时作为新入职员工培养教育的第一站进行党性的洗礼和教育；管内汇集了《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等300余册学习资料供党、团员学习阅读。建有200余平党建活动室，开展三会一课、优秀表彰、组织生活会、谈心谈话等各种集中或分散的党内活动。建有1000余平米的学术报告厅，为党员、团员、集团职工开展演讲比赛、表彰会议、报告述职、新春团拜等活动提供了开阔的场地。不仅是群团共建基地，还汇聚成一股强大的合力，增强了党组织的凝聚力、向心力和组织力，为区域党组织合作交流提供了平台。立足集团党建工作实际，坚持以主题党日为抓手，不断丰富拓展组织生活形式，增强党总支凝聚力、战斗力。2024年10月，组织党员走进红旗渠纪念馆开展“红旗渠”精神主题党日活动；通过回顾和学习红旗渠精神，激发员工自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献的精神，进一步塑造具备高尚情操和坚韧意志的一流人才队伍。通过实地参观、互动体验等多种形式，从中汲取力量，将红旗渠精神内化于心、外化于行，积极践行党员初心使命。
红旗渠主题党日活动：
红旗渠主题党日活动
2025年，东岳联合党支部将继续秉承“红色引擎驱动发展”的战略导向，坚持党建引领企业发展，牢固树立“抓好党建就能出生产力”的理念，进一步完善体制机制；大力推进“党旗飘扬于项目前沿、堡垒构筑于一线阵地、党员冲锋在实干最前线”行动，使党组织紧密嵌入到重点项目的各个环节。同时，党支部还将深耕党建品牌创新，挖掘“红色基因”与企业特色的融合点，以品牌凝聚力汇聚发展合力。最终实现党建工作与生产经营的“双向奔赴”，让红色动能成为驱动东岳联合行稳致远的不竭动力，为企业高质量发展注入强劲生命力。
鲁公网安备37010302000818号